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美能集团2020年工作年会召开

2021-02-01

1月30日,美能集团2020年工作年会在集团公司总部召开,会议采取视频会议形式。会议回顾总结2020年工作,通报2020年经营管理目标及安全管理绩效考核结果,对2020年先进集体和先进个人进行表彰。本次会议在各子公司设立分会场,集团公司各燃气子公司工程公司新能源公司部门经理以上人员共计100余人参加了本次会议。会议由集团公司总经理助理兼行政人事中心经理曹金辉主持。


 


 

会上,各燃气公司总经理、工程公司总经理分别就2020年经营管理工作进行总结,集团各经营管理层分别就分管工作作了专题汇报。集团公司党支部书记、总经理杨立峰作了2020年工作总结,他指出,2020年是公司发展的关键之年,是管理提升的突破年,经营业绩的攻坚年。一年来,公司全体员工克服疫情困难,放弃双休假期,共克时艰、共同奋斗,较好的完成了2020年度董事会下达的经营管理目标任务。2021年各公司要以全面完成全年的经营指标为总体目标任务,紧紧围绕重点建设项目和重点工作事务开展工作,以四不两直检查和内部专项审计为促进管理规范的两个有力抓手,通过实施全面预算管理规范经营行为完善考核体系,细化实化深化安全生产标准化管理体系,维持安全生产标准化二级企业运行水平,扎实落实各项措施,稳步推进各项工作,规范管理安全运营确保全年各项经营管理目标任务顺利完成。

   

 

集团公司党支部书记、总经理杨立峰作2020年度公司工作总结报告


 

集团公司副总经理兼财务总监李麟作2020年度财务数据通报


 

集团公司副总经理兼董事会秘书罗冠东作《久久为功,持续发力,

全面提升公司信息化建设水平及应用管理能力》专题报告


 

集团公司副总经理兼客服总监晏伟作《乘风破浪、主动出击、转变服务、不畏困难,

努力提升市场客服管理水平新高度》专题报告


 

集团公司工程技术总监刘亚萍作《厘清职责、持续改进,

提升工程技术管理及服务能力》专题报告


 

集团公司安全生产总监刘维锋作《规范管理,持续推进公司高质量发展;

狠抓落实,不断保持安全生产良好态势》专题报告


 

集团公司总经理助理兼行政人事中心经理曹金辉作

《以“三基”建设为基,提升行政人事综合管理效能》专题报告


 

集团公司财务总监助理兼内审部经理吴兰作

《用好四项管理工具,强化内审工作水平》专题报告


接着,集团公司党支部书记、总经理杨立峰宣读了“关于表彰2020年度先进个人和先进集体的决定”,并对公司2021年经营管理目标进行了宣贯。

晏立群董事长作了“紧抓关键之年,高质量推动公司迈入发展新阶段”的总结讲话。晏总首先对过去一年全体美能人的辛勤付出表示了感谢!他指出,刚刚过去的2020年,是极不平凡的一年。在这一年里,面对突如而来的疫情,在做好抗疫保供的同时,公司董事会提出“目标不降、任务不减”的奋斗目标,公司上下紧紧围绕着“动真碰硬抓作风”“精准举措促经营”的思路,积极开展“灵活高效抓发展、降本增效提效益、持续发力保业绩”,绝大部分员工和管理团队始终与公司同心同德、同心同向、同心同行,公司上下、各公司各部门大家团结一心、通力协作、顽强拼搏,在异常艰难而复杂的一年,取得了疫情防控和企业经营的双胜利,用实际行动诠释了美能人“爱拼才会赢”的奋斗精神。


 

公司董事长晏立群作重要讲话


晏总深入分析了去年公司管理中存在的问题,并指出了公司当前面临的必须破解的最重要的五个“急需”问题,提出了业务拓展能力、素质提升能力、班子建设能力、三基建设能力、信息化建设能力、考核检查能力、政企关系能力七种能力建设。晏总指出,今年是国家“十四五”开局之年,也是中国共产党成立100周年,号召全体美能人一定要继续秉持“狭路相逢勇者胜”的拼搏奋斗精神,大力弘扬求真务实作风,多谈问题,多想办法,多拿措施,做到人人鼓干劲、层层用真功、级级抓落实,持续发力,努力通过七种能力建设来破解我们当前面临的五个急需解决的问题,以实干快干破除千难万难,以知责担责创造业绩贡献,紧紧抓住关键之年,高质量推动公司迈入发展新阶段。

会议最后,集团公司举行了先进个人表彰仪式。


 

集团公司总经理杨立峰给“先进工作者”颁奖

 

 

集团公司总经理杨立峰“优秀管理者”颁奖


 

董事长晏立群给“突出贡献奖”获得者颁奖